Parcours Responsable de Logement Accompagné : formation et codéveloppement

Tarif adhérent : 1700 € / Tarif non-adhérent : 2100€ / Formation dans vos locaux : devis sur demande

Formation créée le 12/12/2023. Dernière mise à jour le 08/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

42 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui
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Parcours Responsable de Logement Accompagné : formation et codéveloppement

Tarif adhérent : 1700 € / Tarif non-adhérent : 2100€ / Formation dans vos locaux : devis sur demande


NOUVEAU : PARCOURS : RESPONSABLE DE LOGEMENT ACCOMPAGNÉ : formation et codéveloppement

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Objectifs de la formation

  • Prendre du recul, analyser ses pratiques et s’ajuster dans sa fonction
  • Trouver des solutions concrètes à ses préoccupations ou difficultés grâce à l’intelligence du groupe
  • Enrichir ses pratiques managériales et résoudre des difficultés du quotidien
  • Développer un discours synthétique, factuel et objectif
  • Rencontrer ses pairs et développer son réseau professionnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant une responsabilité managériale dans le secteur du Logement Accompagné ou le Logement d’insertion
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Ce parcours est à destination des personnes souhaitant développer leurs aptitudes managériales et apprendre de leurs pairs. La formation se déploiera sur 6 journées toute l’année :
Matin : formation autour d’une thématique managériale :
  • Mieux se connaître en tant que manager,
  • Manager et gérer les situations relationnelles difficiles
  • Améliorer sa gestion du temps,
  • Développer la QVCT et prévenir les RPS,
  • Assoir sa légitimité de cadre
Après-midi : résolution de situations managériales par la méthode du codéveloppement : La méthode repose, sur l’animation/facilitation et sur un processus structuré, construit par étapes, au nombre de 6 : chaque participant expérimente au cours du cycle les différents rôles compris dans la méthode : rôles de « client » ou de «consultant»
  • Préambule : Choix du/des cas de la séance : le formateur animateur sélectionne avec les participants le ou les 2 sujet(s) du jour selon les enjeux, l’intensité des cas et leur degré d’urgence
  • Exposé du client : le client expose sa problématique : un projet, une préoccupation ou un problème. Les consultants écoutent ce qu’il dit et comment il le dit
  • Questionnement : les consultants posent des questions d’information et de clarification en vue d’expliciter l’implicite dans le discours du client
  • Contrat : le client définit le « contrat de consultation », la demande d’aide qu’il souhaite formuler au groupe
  • Consultation : les consultants livrent leurs expériences, donnent leurs impressions ou ressentis, proposent des options, des idées, des conseils sans recherche de consensus
  • Plan d’actions : le client sélectionne parmi les apports des consultants les éléments qu’il retient pour construire son plan d’actions
  • Apprentissages et régulation : le client et les consultants

Équipe pédagogique

Coach-facilitatrice, spécialisée en coaching d’équipes dans l’habitat social

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices corrigés en collectif et QCM permettant la vérification des acquis tout au long de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode participative et interactive
  • Valorisation des savoirs issus de l’expérience

Accessibilité

Nous vous invitons à vous rapprocher de l'Unafo afin d'étudier les modalités d'adaptation de la formation : formation@unafo.org ou 06 35 10 96 10